La Coordinación de la RIA es responsable de impulsar, coordinar y gestionar las actividades de la red, de acuerdo con las directrices establecidas por su Comité Directivo.

Entre sus funciones se encuentran la coordinación de las actividades y grupos de la RIA, el seguimiento de las actuaciones de la red, la elaboración de documentación e informes, la comunicación y difusión de sus actividades y, en general, el desarrollo de las acciones necesarias para su adecuado funcionamiento.

La persona que ejerce la Coordinación lidera asimismo el Grupo de Coordinación y cuenta con el apoyo de la Oficina de Coordinación para el desarrollo y seguimiento de las actividades de la red.

La persona Coordinadora de la RIA tiene asignada una dedicación de hasta 0.3 FTEs para el desempeño de las funciones asociadas a la coordinación de la red. Esta dedicación forma parte de sus funciones en su institución de adscripción y constituye una contribución de dicha institución al funcionamiento de la RIA.

Coordinadora de la RIA: Begoña García Lorenzo (IAC)

Grupo de Coordinación de la RIA

El Grupo de Coordinación de la RIA fue creado en julio de 2024 con el objetivo de impulsar y facilitar el desarrollo de las actividades de la red. Liderado por la persona que ejerce la Coordinación de la RIA, el grupo de coordinación está integrado por puntos de contacto designados por los miembros del Comité Directivo, en representación de las distintas entidades que conforman la RIA y de las Infraestructuras Científicas y Técnicas Singulares (ICTS) integradas en ella.

El grupo de coordinación constituye la principal estructura de coordinación operativa de la red. A través de él se facilita la comunicación entre las instituciones participantes, se realiza el seguimiento de las actividades e iniciativas en curso y se favorece la coordinación de los grupos de trabajo y de los grupos de colaboración y sinergias entre ICTS.
La participación de los miembros del Grupo de Coordinación se desarrolla sin una dedicación específica formalmente comprometida. El tiempo y los recursos que las personas integrantes dedican a las actividades del grupo forman parte de la contribución de sus respectivas instituciones al funcionamiento de la RIA.

Miembros del Grupo de Coordinación asignados puntos de contacto: Antonio Marín Franch (OJA/CEFCA), Francisco Herrada (MICIU), Jesús Aceituno (CAHA), Jose A. Acosta-Pulido (OCAN/IAC), Pablo de Vicente (Obs. de Yebes/OAN), Martín Guerrero (IAA/CSIC), Miguel Sánchez Porta (IRAM), Romano Corradi (GTC)

Oficina de coordinación

La Oficina de Coordinación proporciona apoyo técnico y operativo a la Coordinación de la RIA y al desarrollo y seguimiento de las actividades de la red.

Integrada en el Grupo de Coordinación, su función es reforzar la capacidad operativa y dar continuidad a las actuaciones de la RIA, facilitando el seguimiento sistemático de acuerdos, tareas e iniciativas y la coordinación entre las instituciones y grupos que forman parte de la red.

Entre sus principales ámbitos de actuación se encuentran el apoyo al seguimiento de las actividades en curso y del Plan de Actividades de la RIA, la preparación y gestión de documentación, el seguimiento de acuerdos y acciones, el apoyo a la organización de reuniones y actividades y la coordinación operativa con los grupos de trabajo y los grupos de colaboración y sinergias.

Las personas que forman parte de la Oficina de Coordinación cuentan con una dedicación de hasta el 10 % de su jornada laboral a estas funciones. Estas dedicaciones son aportadas por sus respectivas instituciones y constituyen una contribución institucional al funcionamiento y desarrollo de las actividades de la RIA.

La Oficina actúa como estructura de apoyo y no modifica las competencias establecidas para el Comité Directivo, la Coordinación de la RIA o los demás órganos y grupos de la red.

Miembros de la Oficina de Coordinación: Cristina García Miró (Obs. de Yebes/OAN), Víctor Casanova (OSN-IAA/CSIC)

La persona que coordine la RIA será responsable del impulso, coordinación y gestión de la red, según lo establecido en el protocolo general de actuación y de acuerdo con las directrices que reciba del Comité Directivo (CD).

Podrá pertenecer a una de las instituciones firmantes o a terceras entidades que sean agentes del sistema español de I+D+i.

Las partes firmantes del protocolo general de actuación declaran la intención de realizar las siguientes actuaciones a través de la persona coordinadora de la RIA:
a) Promover iniciativas que determine el CD, y coordinar la participación voluntaria en las mismas de las instituciones firmantes del PGA u otras entidades interesadas en las mismas.
b) Informar periódicamente al CD sobre los asuntos que correspondan a la gestión de la RIA.
c) Elaborar y presentar al CD, para su aprobación previa, los documentos que se emitan o publiquen en nombre de la RIA, y aquellos que elabore a petición del CD.
d) Elaborar y presentar al CD informes periódicos de los resultados de la actividad de la red.
e) Elaborar e implementar el plan de comunicación y difusión, incluyendo la coordinación de los medios digitales de divulgación.
f) Resolver las incidencias que se produzcan en el normal funcionamiento de la RIA, informando si fuese necesario al CD.
g) Coordinar los grupos de trabajo permanentes y las comisiones técnicas temporales de la RIA.
h) Responder a los requerimientos del MCIN relativos al Mapa de Infraestructuras Científicas y Técnicas Singulares, previa consulta al CD o por
delegación de éste.
i) Informar a la Comisión Nacional de Astronomía y a las instituciones firmantes del PGA, cuando éstas lo requieran, sobre las actividades de la RIA.
j) Tomar cualesquiera otras medidas necesarias para el buen funcionamiento y coordinación de la RIA, y otras que pueda delegarle el CD.

La persona coordinadora de la RIA será el principal canal de enlace de la Red con la Secretaría General de Investigación en los temas de su competencia, a la que informará regularmente de sus actividades a través de la presidencia de la RIA.

En el nombramiento de la persona coordinadora, se procurará que la persona seleccionada no pertenezca a ninguna de las infraestructuras implicadas en la RIA y que, si lo hiciera, se vele para que no haya una preponderancia continuada en la RIA de una infraestructura respecto del resto.

Coordinadores anteriores

En este enlace está disponible la información relativa al Coordinador de la RIA en la etapa previa a la aprobación del PGA.